我們都知道充分調(diào)動員工積極性對于一家包子店生存和發(fā)展的重要作用，然而很多包子店老板往往無視或是不重視員工積極性的發(fā)揮，致使了服務(wù)效率慢、服務(wù)意識低，不但影響了包子店的日常經(jīng)營，還制約了包子店的長遠發(fā)展。那么，作為包子店老板該如何發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性呢?一起來看看九園的做法吧。
包子店如何發(fā)揮和調(diào)動員工積極性?
1、聆聽心聲
做某件事之前多聆聽員工心聲，提前講好要求和規(guī)則，并施以獎勵激勵，這樣才不至于會覺得突然，從而讓這件事兒得以順利開展。
2、公平對待
包子店老板用人時要建立明確的崗位職責(zé)和晉升體系，要讓有能力又積極工作的員工得到發(fā)展的機會，不能任人唯親，這樣才能最大程度調(diào)動員工的積極性，保證包子店各項工作的順利進行。
3、激勵制度
建立有效的獎懲激勵制度，并付諸行動，獎懲不能因人而異，即使老板自己做錯，也應(yīng)做到該怎么懲罰就怎么懲罰，這樣才能更多的起到表率作用、激勵員工。尤其是員工的行為得到肯定有一定要給予獎勵這樣一來大家就會爭相努力，以獲得肯定性的獎賞。
4、適度激勵
一些包子店老板發(fā)現(xiàn)，在建立起員工激勵制度后，非但沒起到激勵的作用，員工積極性水平反而降低了。其實，這因為設(shè)置的激勵制度太簡單或是太難的緣故，一套有效的激勵機制要適度，這樣員工才愿意參與其中。
